KM TEAM สมมช.ครั้งที่ 1

³สถาบันเกษตราธิการซึ่งเป็นหน่วยงานหลักในการรับผิดชอบตัวชี้วัดที่ 12 ระดับความสำเร็จของแผนการจัดการความรู้เพื่อสนับสนุนประเด็นยุทธศาสตร์ ได้กล่าวถึง การจัดการความรู้ปีงบประมาณ 2550 มีแนวทางในการดำเนินการพัฒนาระบบการจัดการความรู้ มุ่งเน้นการส่งเสริมและพัฒนาการจัดการความรู้ของส่วนราชการให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในองค์ความรู้ที่สำคัญ ที่มีผลต่อการปฏิบัติราชการตามประเด็นยุทธศาสตร์อย่างต่อเนื่องและยั่งยืนและพลักดันการพัฒนาการจัดการความรู้ของส่วนราชการให้ก้าวไปสู่องค์การแห่งการเรียนรู้และเพื่อให้การดำเนินงานในตัวชี้วัดนี้ สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี
³สถาบันหม่อนไหมแห่งชาติเฉลิมพระเกียรติฯ (สมมช.) ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่งในสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ได้รับมอบหมายจากคณะทำงานพัฒนาระบบราชการสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ในการประชุมครั้งที่ 1/2550 เมื่อวันพฤหัสบดี ที่ 28 ธันวาคม 2549 ได้ชี้แจงและมอบหมายผู้รับผิดชอบตามตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2550 ให้ดูแลแผนการจัดการความรู้ประเด็นยุทธศาสตร์ที่2 “การพัฒนาศักยภาพและสร้างโอกาสในการเพิ่มรายได้ให้เกษตรกร”
· ความรู้ที่จำเป็น คือ การสำรวจความรู้ประกอบอาชีพของเกษตรกรผู้ปลูกหม่อนเลี้ยงไหม
· เหตุผลที่เลือกองค์ความรู้นี้คือ เพื่อสร้างศักยภาพและรายได้ให้แก่เกษตรกร
· ตัวชี้วัดตามคำรับรองและเป้าหมายที่เลือกใช้วัดการทำ KM คือ รายได้สุทธิทางการเกษตรของเกษตรกร (39,000 บาท / ครัวเรือน / ปี)
=============================================================
KM TEAM ครั้งที่ 2

³KM Team สมมช. ดีใจที่มีประธานเป็นผู้อำนวยการสถาบันหม่อนไหมแห่งชาติ เฉลิมพระเกียรติฯ ท่านให้ความสนใจต่อ การพัฒนาระบบการจัดการความรู้ ที่มุ่งเน้นส่งเสริมและพัฒนาการจัดการความรู้ของส่วนราชการให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ต่อองค์ความรู้ที่สำคัญในแผนการจัดการความรู้เรื่องการสำรวจข้อมูลเพราะ ข้อมูลสถิติที่ถูกต้องและแม่นยำจะเป็นประโยชน์ต่อการตัดสินใจในการจัดทำงาน / โครงการที่สำคัญในภารกิจที่สมมช. รับผิดชอบ เช่น
-งานวิจัยและพัฒนาหม่อนไหม
-งานอนุรักษ์และผลิตพันธุ์หม่อนไหม
-งานบริการวิชาการถ่ายทอดเทคโนโลยีและส่งเสริมธุรกิจหม่อนไหม
³งานโครงการเหล่านี้จำเป็นต้องมีข้อมูลพื้นฐานความรู้ของเกษตรกรผู้ประกอบอาชีพ การปลูกหม่อนเลี้ยงไหมมาใช้ในการพิจารณาประกอบการตัดสินใจการทำงาน / โครงการดังกล่าวให้เป็นไปตามความต้องการของเกษตรกรและสามารถแก้ไขปัญหาได้ถูกจุด หรือให้ความรู้เติมเต็มในส่วนที่เกษตรกรยังขาด เพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพการผลิตหม่อนและไหม ให้เกษตรกรนำไปประกอบอาชีพได้อย่างยั่งยืนโดยใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
=============================================================
KM TEAM ครั้งที่ 3

KM Team สมมช.
³คณะทำงานจัดการความรู้สถาบันหม่อนไหมแห่งชาติเฉลิมพระเกียรติฯ ได้จัดการประชุมคณะทำงานครั้งที่ 1/2550 วันที่ 17 มกราคม 2550 ณ ห้องประชุมสถาบันหม่อนไหมแห่งชาติเฉลิมพระเกียรติฯ เนื้อหาสาระของการประชุม คือ สถาบันหม่อนไหมแห่งชาติเฉลิมพระเกียรติฯ ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการจัดการองค์ความรู้ในประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 ในหัวข้อองค์ความรู้ “ การสำรวจความรู้ประกอบอาชีพของเกษตรกรผู้ปลูกหม่อนเลี้ยงไหม ’’ ซึ่งทางคณะกรรมการได้จัดทำ action plan เสนอต่อ CKO และ CEO ลงนามจัดส่งกพร. เรียบร้อยแล้ว โดยกิจกรรมการจัดการความรู้ให้เป็นระบบสามารถแบ่งเป็น 5 ระบบคือ
-
การกำหนดพื้นที่เป้าหมายเพื่อวางแผนในการสำรวจ
-
การสุ่มตัวอย่างกลุ่มเป้าหมาย
-
ชนิดของข้อมูล
-
วิธีการเก็บข้อมูล
-
การวิเคราะห์และสรุปผล
ที่ประชุมได้มีการเสนอให้ทางสถาบันจัดตั้ง KM Team ของสำนักงานหม่อนไหมภาค ต่างๆ ขึ้น พร้อมทั้งได้มอบหมายให้แต่ละภาครับผิดชอบแต่ละกิจกรรมเพื่อไปดำเนินการ
KM Team สมภ : คณะทำงานการจัดการความรู้ สำนักงานหม่อนไหม เฉลิมพระกียรติฯ ภาค (5 ภาค)
³ สมมช. ได้ให้ความสำคัญต่อการสร้างเครือข่ายการพัฒนาองค์ความรู้สู่ภูมิภาค โดยการแต่งตั้งคณะทำงานการจัดการความรู้ในระดับภาคโดยมีผู้อำนวยการสำนักงานหม่อนไหมเฉลิมพระเกียรติฯ แต่ละภาคเป็นประธานและมีตัวแทนของศูนย์หม่อนไหมเฉลิมพระเกียรติฯ แต่ละศูนย์ภายใต้ภาคนั้น ๆ เป็นคณะทำงาน
³มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการดำเนินงานจัดการความรู้ตาม Action Plan ที่ได้เสนอต่อ CKO ( chief Knowledge officer : ผู้บริหารระดับสูง) ไปดำเนินการให้ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายตามตัวชี้วัด พร้อมทั้งนำองค์ความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร
======================================================================
KM Team ครั้งที่ 4

KM Team สมมช ได้ดำเนินกิจกรรมเพื่อสร้างองค์ความรู้ในด้านการสำรวจความรู้ในการประกอบอาชีพของเกษตรกรผู้ปลูกหม่อนเลี้ยงไหม ในกิจกรรมการบ่งชี้ความรู้ได้มีการประชุมเพื่อระดมความคิดเห็นในการตรวจสอบองค์ความรู้ คัดเลือกองค์ความรู้และจัดทำแผนการจัดการความรู้ และกำหนดความรู้ที่ต้องมีในการสำรวจ ได้แก่
1. สถิติข้อมูลพื้นฐานการทำอาชีพของเกษตรกร
2. สภาพพื้นที่/ศักยภาพการผลิตของเกษตรกร
3. รายได้เศรษฐกิจและการตลาด
4. การสุ่มตัวอย่างในเชิงเป็นไปได้
5. การสุ่มตัวอย่างในเชิงเป็นไปไม่ได้
6. ชนิดของข้อมูล
6.1 ข้อมูลปฐมภูมิ
6.2 ข้อมูลทุติยภูมิ
7. วิธีการเก็บข้อมูล
7.1 แบบสอบถาม
7.2 แบบสัมภาษณ์
7.3 สังเกตการณ์
8. หลักการวิเคราะห์
8.1 ประเภทของการวิเคราะห์
8.2 การวิเคราะห์และตีความ
9. สรุปผลและรายงาน
เมื่อได้มีการรวบรวมองค์ความรู้ที่จำเป็น เพื่อนำเข้าระบบ KM คณะทำงาน KM ของสมมช. ได้กำหนดหรือ
แบ่งประเภทองค์ความรู้ไว้ 5 ระบบ คือ
1. การกำหนดพื้นที่เป้าหมายเพื่อวางแผนในการสำรวจ
2. การสุ่มตัวอย่างกลุ่มเป้าหมาย
3. ชนิดของข้อมูล
4. วิธีการจัดเก็บข้อมูล
5. การวิเคราะห์แลสรุปผล
Ø การกำหนดพื้นที่เป้าหมายเพื่อวางแผนในการสำรวจ
KM Team สำนักงานหม่อนไหมภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่างและเครือข่ายรับไปดำเนินการ โดยพิจารณาจาก
1. สถิติข้อมูลพื้นฐานการทำอาชีพของเกษตรกร ข้อมูลที่ศึกษาได้แก่
- การทำอาชีพปลูกหม่อนเลี้ยงไหม อาชีพรอง หรืออาชีพหลัก
- การจดทะเบียนเกษตรกรกับภาครัฐ
- สภาพของเกษตรกร เป็นเกษตรกรรายเก่า, รายใหม่ โครงการพิเศษ เป็นกลุ่มเกษตรกรหรือกลุ่มเครือข่าย
- การได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐ, เอกชน
- วัฒนธรรมและวิถีชีวิต ประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น ความเชื่อ
2. สภาพพื้นที่/ศักยภาพการผลิตของเกษตรกร
- แหล่งน้ำ สภาพดินที่ใช้ปลูกหม่อนและการคมนาคม สภาพภูมิอากาศและสภาพแวดล้อมอื่น ๆ
- ศักยภาพการผลิต ได้แก่ สภาพแปลงหม่อน โรงเลี้ยงไหม แรงงาน ทุนและแหล่งเงินทุน ความรู้ทักษะและประสบการณ์ แหล่งรับพันธุ์ไหม พันธุ์หม่อน ชนิดของพันธุ์หม่อนและพันธุ์ไหม
- ความรู้พื้นฐานในการปลูกหม่อนเลี้ยงไหม การสาวไหม การทอผ้า
3. รายได้ เศรษฐกิจและการตลาด
- รายได้สุทธิในการปลูกหม่อนเลี้ยงไหม ต่อครัวเรือน/ปี
- ราคาผลิตภัณฑ์จากหม่อนและไหมทั้งตลาดภายในและนอกประเทศ
- การตลาด (ใบหม่อน รังไหม ตัวหนอนวัยอ่อน เส้นไหมและผลิตภัณฑ์แปรรูป) รวมทั้งแหล่งจำหน่าย
ข้อมูลดังกล่าวข้างต้นจะเป็นข้อมูลพื้นฐานในการกำหนดพื้นที่เป้าหมายเพื่อวางแผนในการสำรวจ.